حساب و تحليل التكاليف الكلية › معالجة الأعباء المحملة للتكاليف
حساب و تحليل التكاليف الكلية · معالجة الأعباء المحملة للتكاليف — تكلفة وحدة العمل
- تحديد طبيعة وحدة العمل التي يُقاس بها نشاط كلّ مركز أساسيّ
- حساب عدد وحدات العمل وتكلفة وحدة العمل لكلّ مركز أساسيّ
- إتمام جدول توزيع الأعباء غير المباشرة، وإنجازه بصيغ المجدول
- التوزيع الأوّليّ والتوزيع الثانويّ للأعباء غير المباشرة
- المراكز الأساسية والمراكز المساعدة
- صيغ الجمع والضرب والقسمة في المجدول
1- تكلفة وحدة العمل
بعد التوزيع الثانويّ، تصبح الأعباء غير المباشرة كلّها مجمّعة في المراكز الأساسية؛ ولكي تُحمَّل على التكاليف، نقيس نشاط كلّ مركز أساسيّ بوحدة، هي وحدة العمل.
تكلفة وحدة العمل = تكلفة مركز التحليل ÷ عدد وحدات العمل
نتتبّع مؤسسة «مثلجات تكجدة»، بعد التوزيع الثانويّ المتبادل لأعبائها: نجيب عن سؤالها في آخر الفقرة 1-1.
بلغ مجموع التوزيع الثانويّ للمراكز الأساسية: التموين 123750 دج، والتحضير 109500 دج، والإنهاء 85750 دج، والتوزيع 111000 دج. وحدّدت المؤسسة طبيعة وحدة العمل لكلّ مركز أساسيّ: كغ مادّة أوّلية مشتراة لمركز التموين، وساعة يد عمل مباشرة لمركز التحضير، وعدد الوحدات المنتجة لمركز الإنهاء، وعدد الوحدات المباعة لمركز التوزيع. ومعطيات الفترة: • الكمية المشتراة من M₁: 3500 كغ، ومن M₂: 250 كغ. • اليد العاملة المباشرة في مركز التحضير: 300 ساعة، منها 200 ساعة للمنتج P₁ والباقي للمنتج P₂. • الكمية المنتجة من P₁: 1000 وحدة، ومن P₂: 750 وحدة. • الكمية المباعة من P₁: 800 وحدة، ومن P₂: 700 وحدة. ☞ حدّد عدد وحدات العمل لكلّ مركز تحليل، ثمّ احسب تكلفة وحدة العمل لكلّ مركز.
1-1. طبيعة وحدة العمل
يُحدَّد عدد وحدات العمل بالاعتماد على طبيعة وحدة العمل التي يُقاس بها نشاط كلّ مركز أساسيّ؛ وتختلف هذه الطبيعة من مركز إلى آخر، وتُحدَّد بطرق إحصائية. فمثلا:
| المركز | طبيعة وحدة العمل |
|---|---|
| مركز التموين | الكميات المشتراة، أو ثمن المشتريات، … |
| مراكز الإنتاج | الكميات المنتجة، أو الكميات المستهلكة من المواد الأوّلية، أو ساعات اليد العاملة المباشرة، أو ساعات دوران الآلات، … |
| مركز التوزيع | الكميات المباعة من المنتجات، أو مبلغ المبيعات (رقم الأعمال)، … |
☞ حدّد عدد وحدات العمل لكلّ مركز تحليل، ثمّ احسب تكلفة وحدة العمل لكلّ مركز.☞ حدّد عدد وحدات العمل لكلّ مركز تحليل، ثمّ احسب تكلفة وحدة العمل لكلّ مركز.
نحدّد أوّلا عدد وحدات العمل لكلّ مركز، حسب طبيعتها:
ثمّ نقسم تكلفة كلّ مركز على عدد وحدات عمله:
| البيان | المبلغ الموزّع | الإدارة | الصيانة | التموين | التحضير | الإنهاء | التوزيع |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| مجموع التوزيع الثانويّ | 430000 | 0 | 0 | 123750 | 109500 | 85750 | 111000 |
| طبيعة وحدة العمل | — | — | — | كغ مادّة أوّلية مشتراة | ساعة عمل مباشرة | وحدة منتجة | وحدة مباعة |
| عدد وحدات العمل | — | — | — | 3750 | 300 | 1750 | 1500 |
| تكلفة وحدة العمل | — | — | — | 33 | 365 | 49 | 74 |
فساعة العمل المباشر في مركز التحضير تكلّف 365 دج، وكلّ كغ مشترى يحمل 33 دج من أعباء التموين، وكلّ وحدة منتجة 49 دج من أعباء الإنهاء، وكلّ وحدة مباعة 74 دج من أعباء التوزيع.
الإعلام الآلي
يُنجز جدول توزيع الأعباء غير المباشرة، حتى تكلفة وحدة العمل، بصيغ المجدول. مثال — مؤسسة لها مركزان مساعدان، الإدارة والطاقة، وخمسة مراكز أساسية؛ ومعطياتها كما يلي:
| البيان | الإدارة | الطاقة | التموين | الورشة 1 | الورشة 2 | الورشة 3 | التوزيع |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| مجموع التوزيع الأوّليّ | 80000 | 90000 | 112000 | 75000 | 85000 | 40000 | 30000 |
| الإدارة | −100% | 20% | 10% | 15% | 25% | 10% | 20% |
| الطاقة | — | −100% | 15% | 20% | 10% | 15% | 40% |
| طبيعة وحدة العمل | — | — | ثمن الشراء | وحدات منتجة | كغ مادّة مستعملة | ساعة دوران الآلة | وحدات مباعة |
| عدد وحدات العمل | — | — | 543600 | 2500 | 4000 | 500 | 2000 |
باستخدام صيغ المجدول، أنجز جدول توزيع الأعباء غير المباشرة، حتى تكلفة وحدة العمل.باستخدام صيغ المجدول، أنجز جدول توزيع الأعباء غير المباشرة، حتى تكلفة وحدة العمل.
نُدخل المعطيات في الأسطر من 4 إلى 10: العمود A للبيان، والأعمدة من B إلى H للمراكز بالترتيب نفسه، والسطر 4 لمجموع التوزيع الأوّليّ، والسطر 5 لعنوان «التوزيع الثانويّ» وحده، بلا أرقام. ثمّ نكتب الصيغ:
• السطر 6، الإدارة: في B6 الصيغة =B4، أي المبلغ الذي توزّعه الإدارة؛ وفي الخلايا من C6 إلى H6 حصص المراكز: =B6∗20%، =B6∗10%، =B6∗15%، =B6∗25%، =B6∗10%، =B6∗20%. • السطر 7، الطاقة: في C7 الصيغة =C4+C6، أي أعباؤها مضافا إليها حصّتها من الإدارة؛ وفي الخلايا من D7 إلى H7: =C7∗15%، =C7∗20%، =C7∗10%، =C7∗15%، =C7∗40%. • السطر 8، مجموع التوزيع الثانويّ: في B8 الصيغة =B4-B6، وفي C8 الصيغة =C4+C6-C7، وفي D8 الصيغة =SOMME(D4:D7)، ثمّ الصيغة نفسها لكلّ مركز أساسيّ حتى =SOMME(H4:H7). • السطر 11، تكلفة وحدة العمل: في D11 الصيغة =D8/D10، ثمّ الصيغة نفسها حتى =H8/H10.
ويحسب المجدول عندئذ ما يلي:
| البيان | الإدارة | الطاقة | التموين | الورشة 1 | الورشة 2 | الورشة 3 | التوزيع |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| مجموع التوزيع الأوّليّ | 80000 | 90000 | 112000 | 75000 | 85000 | 40000 | 30000 |
| الإدارة | 80000 | 16000 | 8000 | 12000 | 20000 | 8000 | 16000 |
| الطاقة | — | 106000 | 15900 | 21200 | 10600 | 15900 | 42400 |
| مجموع التوزيع الثانويّ | 0 | 0 | 135900 | 108200 | 115600 | 63900 | 88400 |
| عدد وحدات العمل | — | — | 543600 | 2500 | 4000 | 500 | 2000 |
| تكلفة وحدة العمل | — | — | 0,25 | 43,28 | 28,9 | 127,8 | 44,2 |
الصفحة 1/4
© مدرستي — هذا الدرس من تأليف مدرستي · madrassati.net