المناجمنت (علم التسيير) › القيادة
القيادة — أساليب القيادة
- تحديد أساليب القيادة الأربعة
- تعريف كلّ أسلوب من أساليب القيادة: الفردية، والديمقراطية، والبيروقراطية، والتكنوقراطية
- تحديد أسلوب القيادة المتّبع في وضعية معيّنة، مع التعليل
- القيادة: القدرة على التأثير على المرؤوسين لتوجيه جهودهم لتحقيق أهداف المنظمة
- السلطة واتخاذ القرارات في المنظمة
1 ـ أساليب القيادة
2 ـ تمييز أساليب القيادة
لنميّز بين هذه الأساليب في وضعيتين، في كلّ منهما حالتان: ويبيّن الحلّ أسلوب القيادة في كلّ حالة، والعنصر الذي يدلّ عليه.
في مؤسسة، قرّر رئيس المصلحة (أ) تغيير مواعيد العمل وحده، ثمّ أبلغ مرؤوسيه بقراره دون أن يستشيرهم. أمّا رئيس المصلحة (ب) فجمع مرؤوسيه في المسألة نفسها، واستمع إلى آرائهم واقتراحاتهم، ثمّ اتّخذ هو القرار النهائي. المطلوب: حدّد أسلوب القيادة الذي يتّبعه كلّ منهما، مع التعليل.
الحلالحل
| في الوضعية | أسلوب القيادة | ما يدلّ عليه |
|---|---|---|
| رئيس المصلحة (أ) | القيادة الفردية | يتّخذ قراره دون استشارة مرؤوسيه: فهو يحتكر السلطة |
| رئيس المصلحة (ب) | القيادة الديمقراطية | يُشرك مرؤوسيه في القرار بالاستماع إلى آرائهم واقتراحاتهم |
في إدارة، لا تُنفَّذ أيّ تعليمة إلّا بعد أن تمرّ بالطرق الرسمية المقرّرة، ويحدّ الموظفون بسلطاتهم من حرية المرؤوسين، فتتأخّر القرارات. وفي مؤسسة، أُسندت قيادة مشروع جديد إلى مهندسين خبراء في ميدانه، للاستفادة من خبراتهم. المطلوب: حدّد أسلوب القيادة في كلّ حالة، مع التعليل.
الحلالحل
| في الوضعية | أسلوب القيادة | ما يدلّ عليه |
|---|---|---|
| الإدارة | القيادة البيروقراطية | السلطة للموظفين وتحدّ من حرية المرؤوسين، والالتجاء إلى الطرق الرسمية لتنفيذ التعليمات، والبطء في اتخاذ القرارات |
| المؤسسة | القيادة التكنوقراطية | مهمة القيادة أُسندت إلى الخبراء للاستفادة من خبراتهم |
الصفحة 1/3
© مدرستي — هذا الدرس من تأليف مدرستي · madrassati.net