إعداد الكشوف المالية و تحليلها › تحليل النتائج حسب الوظيفة
إعداد الكشوف المالية و تحليلها · تحليل النتائج حسب الوظيفة — إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف
- تعريف إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف، وبيان الغرض منها
- تعريف وظائف المؤسسة التجارية ووظائف المؤسسة الإنتاجية
- تمييز الحسابات التي يُعاد توزيعها على الوظائف من الحسابات التي تُسجَّل مباشرة
- إعداد جدول إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف بمفاتيح التوزيع
- إعداد جدول توزيع الأعباء بصيغ المجدول
- حساب النتائج حسب الطبيعة
- حسابات الأعباء من الصنف 6
- مستويات النتائج
- النسبة المئوية
1- إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف
يصنّف النظام المحاسبي المالي الأعباء حسب طبيعتها في الصنف 6، أي المشتريات المستهلكة، والخدمات الخارجية، والخدمات الخارجية الأخرى، وأعباء المستخدمين…، من أجل إعداد حساب النتائج حسب الطبيعة. لكنّ هذا التصنيف لا يُظهر ما تساهم به كلّ مصلحة من مصالح المؤسسة في تكوين النتائج.
نتتبّع مؤسستين: «أسواق» التجارية، ونعدّ جدول إعادة ترتيب أعبائها في آخر الفقرة 3؛ ثمّ «نجوم الغد» الإنتاجية، ونعدّ جدولها في آخر الفقرة 4.
من أجل إعداد جدول إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف لمؤسسة «أسواق» التجارية، قُدّم لك حساب نتائجها حسب الطبيعة للدورة N، ومفاتيح توزيع أعبائها على الوظائف، مفصّلين تحت هذا المثال، ومعهما المعلومات الإضافية التالية: • يتضمّن الحساب 60، المشتريات المستهلكة، الحساب 600، مشتريات البضائع المبيعة، بقيمة 1600000 دج؛ • والباقي يمثّل الحسابات من 602 إلى 608، التي توزَّع على الوظائف مع بقيّة الحسابات؛ • والحساب 601 لا يوجد في المؤسسة التجارية. ☞ إعداد جدول إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف لمؤسسة «أسواق».
| البيان | السنة N |
|---|---|
| المبيعات من البضائع | 4000000 |
| الإنتاج المخزّن أو المنتقص من المخزون | – |
| الإنتاج المثبت | – |
| إعانات الاستغلال | – |
| 1- إنتاج السنة المالية | 4000000 |
| المشتريات المستهلكة | 2000000 |
| الخدمات الخارجية | 500000 |
| 2- استهلاك السنة المالية | 2500000 |
| 3- القيمة المضافة للاستغلال (1-2) | 1500000 |
| أعباء المستخدمين | 350000 |
| الضرائب والرسوم والمدفوعات المماثلة | 120000 |
| 4- إجمالي فائض الاستغلال | 1030000 |
| المنتوجات العملياتية الأخرى | 70000 |
| الأعباء العملياتية الأخرى | 80000 |
| المخصّصات للاهتلاكات والمؤونات وخسائر القيمة | 210000 |
| استرجاع على خسائر القيمة والمؤونات | – |
| 5- النتيجة العملياتية | 810000 |
| المنتوجات المالية | 170000 |
| الأعباء المالية | 80000 |
| 6- النتيجة المالية | 90000 |
| 7- النتيجة العادية قبل الضرائب (5+6) | 900000 |
| الضرائب الواجب دفعها عن النتائج العادية | 225000 |
| الضرائب المؤجّلة (تغيّرات) عن النتائج العادية | – |
| 8- النتيجة الصافية للأنشطة العادية | 675000 |
| عناصر غير عادية – منتوجات | – |
| عناصر غير عادية – أعباء | – |
| 9- النتيجة غير العادية | – |
| 10- صافي نتيجة السنة المالية | 675000 |
| البيان | المبلغ الموزّع | وظيفة الشراء | الوظيفة التجارية | وظيفة الإدارة |
|---|---|---|---|---|
| 602 إلى 608 | 400000 | 30% | 40% | 30% |
| 61 و62 | 500000 | 40% | 40% | 20% |
| 63 | 350000 | 40% | 20% | 40% |
| 64 | 120000 | 20% | 20% | 60% |
| 68 | 210000 | 40% | 10% | 50% |
2- الوظائف في المؤسسة التجارية
تتوزّع مهامّ المؤسسة التجارية على ثلاث وظائف، ولهذا تضمّ مفاتيح توزيع أعباء مؤسسة «أسواق» ثلاثة أعمدة:
3- جدول إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف
شكله: عمود للأعباء حسب طبيعتها، وعمود للمجموع الموزَّع، ثمّ عمود لكلّ وظيفة، وسطر أخير للمجموع. محتوياته: الأعباء حسب طبيعتها التي يُعاد توزيعها على الوظائف، وهي: • الحسابات المتفرّعة عن الحساب 60، إن وجدت، ماعدا الحساب 600: 602 التموينات الأخرى، و604 مشتريات الدراسات والخدمات المؤدّاة، و605 مشتريات المعدّات والتجهيزات والأشغال، و607 المشتريات غير المخزّنة من المواد والتوريدات، و608 مصاريف الشراء التابعة؛ • الحساب 61 الخدمات الخارجية، والحساب 62 الخدمات الخارجية الأخرى؛ • الحساب 63 أعباء المستخدمين، والحساب 64 الضرائب والرسوم والمدفوعات المماثلة؛ • الحساب 68 المخصّصات للاهتلاكات والمؤونات وخسائر القيمة.
ويُحسب نصيب كلّ وظيفة من كلّ حساب بضرب مبلغه الموزَّع في نسبة الوظيفة؛ ثمّ نتحقّق: مجموع كلّ سطر يساوي مبلغه الموزَّع، ومجموع أعمدة الوظائف يساوي المجموع الموزَّع.
☞ إعداد جدول إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف لمؤسسة «أسواق».☞ إعداد جدول إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف لمؤسسة «أسواق».
نبدأ بمبلغ الحسابات من 602 إلى 608، وهو ما يبقى من الحساب 60 بعد الحساب 600، ثمّ نوزّع كلّ حساب بمفتاحه:
| البيان | المبلغ الموزّع | وظيفة الشراء | الوظيفة التجارية | وظيفة الإدارة |
|---|---|---|---|---|
| 602 إلى 608 | 400000 | 120000 | 160000 | 120000 |
| 61 و62 | 500000 | 200000 | 200000 | 100000 |
| 63 | 350000 | 140000 | 70000 | 140000 |
| 64 | 120000 | 24000 | 24000 | 72000 |
| 68 | 210000 | 84000 | 21000 | 105000 |
| المجموع | 1580000 | 568000 | 475000 | 537000 |
4- إعادة ترتيب الأعباء في المؤسسة الإنتاجية
في المؤسسة الإنتاجية أربع وظائف: وظيفة الإنتاج، إلى جانب الوظائف الثلاث التي في المؤسسة التجارية.
ويحتوي جدول إعادة الترتيب على الحسابات نفسها التي يُعاد توزيعها في المؤسسة التجارية: 602 و604 و605 و607 و608، ثمّ 61 و62 و63 و64 و68، مع عمود رابع لوظيفة الإنتاج. أمّا الحسابات التي تُسجَّل مباشرة فهي الحساب 601 المواد الأولية، والحسابان 65 و66.
حساب النتائج حسب الطبيعة لمؤسسة «نجوم الغد» لصناعة الألبسة الرياضية للدورة N، ومفاتيح توزيع أعبائها على الوظائف، مفصّلان تحت هذا المثال. ويتضمّن الحساب 60، المشتريات المستهلكة، الحساب 601، المواد الأولية المستهلكة، بمبلغ 2700000 دج، والباقي يمثّل مجموع الحسابات من 602 إلى 608، ويوزَّع على الوظائف مع باقي الحسابات. ☞ إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف لمؤسسة «نجوم الغد».
| البيان | السنة N |
|---|---|
| رقم الأعمال | 7200000 |
| الإنتاج المخزّن أو المنتقص من المخزون | 500000 |
| الإنتاج المثبت | – |
| إعانات الاستغلال | – |
| 1- إنتاج السنة المالية | 7700000 |
| المشتريات المستهلكة | 3000000 |
| الخدمات الخارجية | 600000 |
| 2- استهلاك السنة المالية | 3600000 |
| 3- القيمة المضافة للاستغلال (1-2) | 4100000 |
| أعباء المستخدمين | 800000 |
| الضرائب والرسوم والمدفوعات المماثلة | 200000 |
| 4- إجمالي فائض الاستغلال | 3100000 |
| المنتوجات العملياتية الأخرى | 440000 |
| الأعباء العملياتية الأخرى | 250000 |
| المخصّصات للاهتلاكات والمؤونات وخسائر القيمة | 900000 |
| استرجاع على خسائر القيمة والمؤونات | – |
| 5- النتيجة العملياتية | 2390000 |
| المنتوجات المالية | 600000 |
| الأعباء المالية | 750000 |
| 6- النتيجة المالية | −150000 |
| 7- النتيجة العادية قبل الضرائب (5+6) | 2240000 |
| الضرائب الواجب دفعها عن النتائج العادية (19%) | 425600 |
| الضرائب المؤجّلة (تغيّرات) عن النتائج العادية | – |
| 8- النتيجة الصافية للأنشطة العادية | 1814400 |
| عناصر غير عادية – منتوجات | – |
| عناصر غير عادية – أعباء | – |
| 9- النتيجة غير العادية | – |
| 10- صافي نتيجة السنة المالية | 1814400 |
| البيان | المبلغ الموزّع | وظيفة الشراء | وظيفة الإنتاج | الوظيفة التجارية | وظيفة الإدارة |
|---|---|---|---|---|---|
| 602 إلى 608 | 300000 | 20% | 40% | 20% | 20% |
| 61 و62 | 600000 | 25% | 15% | 30% | 30% |
| 63 | 800000 | 20% | 40% | 30% | 10% |
| 64 | 200000 | 25% | 10% | 25% | 40% |
| 68 | 900000 | 10% | 50% | 10% | 30% |
☞ إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف لمؤسسة «نجوم الغد».☞ إعادة ترتيب الأعباء حسب الوظائف لمؤسسة «نجوم الغد».
الحساب 601 يُسجَّل مباشرة؛ فالمبلغ الموزَّع من الحساب 60 هو ما يبقى بعده، ثمّ نوزّع كلّ حساب بمفتاحه على الوظائف الأربع:
| البيان | المبلغ الموزّع | وظيفة الشراء | وظيفة الإنتاج | الوظيفة التجارية | وظيفة الإدارة |
|---|---|---|---|---|---|
| 602 إلى 608 | 300000 | 60000 | 120000 | 60000 | 60000 |
| 61 و62 | 600000 | 150000 | 90000 | 180000 | 180000 |
| 63 | 800000 | 160000 | 320000 | 240000 | 80000 |
| 64 | 200000 | 50000 | 20000 | 50000 | 80000 |
| 68 | 900000 | 90000 | 450000 | 90000 | 270000 |
| المجموع | 2800000 | 510000 | 1000000 | 620000 | 670000 |
الإعلام الآلي
يُملأ جدول توزيع الأعباء في المجدول بصيغ الضرب: كلّ مبلغ موزَّع في نسبة الوظيفة؛ ثمّ تُجمع الأعمدة بالدالّة SOMME.
المبالغ الموزّعة ومفاتيح التوزيع هي نفسها التي لمؤسسة «نجوم الغد» في الفقرة 4. المطلوب: باستخدام صيغ المجدول، أكمل جدول توزيع الأعباء حسب الوظائف لمؤسسة «نجوم الغد».
المطلوب: باستخدام صيغ المجدول، أكمل جدول توزيع الأعباء حسب الوظائف لمؤسسة «نجوم الغد».المطلوب: باستخدام صيغ المجدول، أكمل جدول توزيع الأعباء حسب الوظائف لمؤسسة «نجوم الغد».
تُكتب المبالغ الموزّعة في العمود B، من السطر 2 إلى السطر 6؛ وفي الأعمدة من C إلى F صيغة الضرب في نسبة كلّ وظيفة، مكتوبة عددا عشريّا؛ وفي السطر 7 صيغ الجمع:
| السطر | البيان | المبلغ الموزّع B | وظيفة الشراء C | وظيفة الإنتاج D | الوظيفة التجارية E | وظيفة الإدارة F |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | 602 إلى 608 | 300000 | =B2∗0,2 | =B2∗0,4 | =B2∗0,2 | =B2∗0,2 |
| 3 | 61 و62 | 600000 | =B3∗0,25 | =B3∗0,15 | =B3∗0,3 | =B3∗0,3 |
| 4 | 63 | 800000 | =B4∗0,2 | =B4∗0,4 | =B4∗0,3 | =B4∗0,1 |
| 5 | 64 | 200000 | =B5∗0,25 | =B5∗0,1 | =B5∗0,25 | =B5∗0,4 |
| 6 | 68 | 900000 | =B6∗0,1 | =B6∗0,5 | =B6∗0,1 | =B6∗0,3 |
| 7 | المجموع | =SOMME(B2:B6) | =SOMME(C2:C6) | =SOMME(D2:D6) | =SOMME(E2:E6) | =SOMME(F2:F6) |
وتعطي الصيغ الجدول نفسه الذي في آخر الفقرة 4: 510000 دج لوظيفة الشراء، و1000000 دج لوظيفة الإنتاج، و620000 دج للوظيفة التجارية، و670000 دج لوظيفة الإدارة، ومجموعها 2800000 دج.
Page 1/6
© Madrassati — leçon rédigée par Madrassati · madrassati.net