مدرستي
Comptabilité🎓 objectif bac

حساب و تحليل التكاليف الكلية معالجة الأعباء المحملة للتكاليف

حساب و تحليل التكاليف الكلية · معالجة الأعباء المحملة للتكاليف — تحميل أعباء الأقسام للتكاليف

🔊 La maîtresse lit pour toi
في مؤسسة «مثلجات تكجدة» تكلّف ساعة العمل المباشر في مركز التحضير 365 دج، واشتغل العمّال في هذا المركز 200 ساعة من أجل المنتج ⁦P₁⁩، والباقي من الساعات الثلاثمئة من أجل ⁦P₂⁩. فكم يتحمّل كلّ منتج من أعباء هذا المركز؟
🎓في نهاية هذا الدرس ستكون قادرا على:
  • تحميل أعباء مراكز التحليل الأساسية على العناصر المعنية بها، بتكلفة وحدة العمل وعدد وحدات العمل
  • التحقّق من أنّ ما يُحمَّل على العناصر من أعباء مركز يساوي أعباء هذا المركز
🔑يفترض هذا الدرس أنّك تتقن:
  • تكلفة وحدة العمل لمراكز التحليل الأساسية
  • طبيعة وحدة العمل وعدد وحدات العمل
  • إتمام جدول توزيع الأعباء غير المباشرة

1- تحميل أعباء الأقسام للتكاليف

بعد إتمام جدول توزيع الأعباء غير المباشرة، تكون لكلّ مركز أساسيّ تكلفة وحدة عمل؛ وبها تُنقل أعباؤه إلى العناصر التي استفادت من نشاطه.

تُحمَّل أعباء مراكز التحليل على العناصر المعنية بها (مواد أوّلية، منتجات، …) من خلال تكلفة وحدة العمل وعدد وحدات العمل المتعلّقة بالعنصر المعنيّ.
علاقة المبلغ المحمّل

المبلغ المحمّل للعنصر = تكلفة وحدة العمل لمركز التحليل × عدد وحدات العمل للعنصر

نتتبّع مؤسسة «مثلجات تكجدة»: نجيب عن سؤالها في آخر هذه الفقرة.

مؤسسة «مثلجات تكجدة»

بعد إتمام جدول توزيع الأعباء غير المباشرة، بلغت تكلفة وحدة العمل 365 دج لساعة العمل المباشر في مركز التحضير، و49 دج للوحدة المنتجة في مركز الإنهاء. واشتغل العمّال في مركز التحضير 300 ساعة، منها 200 ساعة للمنتج ⁦P₁⁩ والباقي للمنتج ⁦P₂⁩؛ وأنتجت المؤسسة 1000 وحدة من ⁦P₁⁩ و750 وحدة من ⁦P₂⁩. ☞ حمّل أعباء مركزي التحضير والإنهاء على المنتجين ⁦P₁⁩ و⁦P₂⁩.

☞ حمّل أعباء مركزي التحضير والإنهاء على المنتجين ⁦P₁⁩ و⁦P₂⁩.

وحدة العمل في مركز التحضير هي ساعة العمل المباشر، وفي مركز الإنهاء هي الوحدة المنتجة؛ فعدد وحدات العمل لكلّ منتج هو ساعاته في الأوّل، وكميته المنتجة في الثاني:

🔹الخطوة 1: ساعات التحضير للمنتج ⁦P₂⁩
300 − 200 = 100
🔹الخطوة 2: أعباء التحضير المحمّلة على ⁦P₁⁩ (دج)
200 × 365 = 73000
🔹الخطوة 3: أعباء التحضير المحمّلة على ⁦P₂⁩ (دج)
100 × 365 = 36500
🔹الخطوة 4: أعباء الإنهاء المحمّلة على ⁦P₁⁩ (دج)
1000 × 49 = 49000
🔹الخطوة 5: أعباء الإنهاء المحمّلة على ⁦P₂⁩ (دج)
750 × 49 = 36750
البيانالكمية لـ ⁦P₁⁩سعر الوحدةالمبلغ لـ ⁦P₁⁩الكمية لـ ⁦P₂⁩سعر الوحدةالمبلغ لـ ⁦P₂⁩
أعباء مركز التحضير2003657300010036536500
أعباء مركز الإنهاء100049490007504936750
تحميل أعباء مركزي الإنتاج على المنتجين (بالدينار الجزائريّ)

ونتحقّق: ما حُمّل على المنتجين من كلّ مركز يساوي أعباء المركز بعد التوزيع الثانويّ:

🔹الخطوة 6: أعباء مركز التحضير (دج)
73000 + 36500 = 109500
🔹الخطوة 7: أعباء مركز الإنهاء (دج)
49000 + 36750 = 85750
أعباء مركز التحضير للمنتج ⁦P₁⁩ + أعباء مركز التحضير للمنتج ⁦P₂⁩ = أعباء مركز التحضير؛ وكذلك لكلّ مركز: مجموع ما يُحمَّل منه على العناصر يساوي أعباءه، فلا يضيع دينار ولا يُحسب مرّتين.

2- تحميل أعباء المراكز الأساسية كلها

وتُحمَّل بالطريقة نفسها أعباء مركز التموين على المواد الأوّلية، بعدد الكيلوغرامات المشتراة من كلّ مادّة، وأعباء مركز التوزيع على المنتجات، بعدد الوحدات المباعة من كلّ منتج. مثال — في «مثلجات تكجدة» بلغت تكلفة وحدة العمل 33 دج لكلّ كغ مشترى، و74 دج لكلّ وحدة مباعة؛ واشترت المؤسسة 3500 كغ من ⁦M₁⁩ و250 كغ من ⁦M₂⁩، وباعت 800 وحدة من ⁦P₁⁩ و700 وحدة من ⁦P₂⁩:

🔹الخطوة 1: أعباء التموين المحمّلة على ⁦M₁⁩ (دج)
3500 × 33 = 115500
🔹الخطوة 2: أعباء التموين المحمّلة على ⁦M₂⁩ (دج)
250 × 33 = 8250
🔹الخطوة 3: التحقّق، أعباء مركز التموين (دج)
115500 + 8250 = 123750
🔹الخطوة 4: أعباء التوزيع المحمّلة على ⁦P₁⁩ (دج)
800 × 74 = 59200
🔹الخطوة 5: أعباء التوزيع المحمّلة على ⁦P₂⁩ (دج)
700 × 74 = 51800
🔹الخطوة 6: التحقّق، أعباء مركز التوزيع (دج)
59200 + 51800 = 111000
المركزالعنصرعدد وحدات العملتكلفة وحدة العملالمبلغ المحمّل
التموين⁦M₁⁩350033115500
التموين⁦M₂⁩250338250
التحضير⁦P₁⁩20036573000
التحضير⁦P₂⁩10036536500
الإنهاء⁦P₁⁩10004949000
الإنهاء⁦P₂⁩7504936750
التوزيع⁦P₁⁩8007459200
التوزيع⁦P₂⁩7007451800
المجموع———430000
تحميل أعباء المراكز الأساسية الأربعة في «مثلجات تكجدة» (بالدينار الجزائريّ)
✅النّتيجة: مجموع الأعباء المحمّلة = مجموع الأعباء غير المباشرة الموزّعة (دج)
123750 + 109500 + 85750 + 111000=430000

فالأعباء غير المباشرة كلّها، 430000 دج، قد حُمّلت على المواد الأوّلية والمنتجات، كلّ عنصر بقدر ما استهلك من وحدات عمل كلّ مركز.

في امتحان البكالوريا تُختبر هذه المفاهيم في صيغ مثل: «حمّل أعباء المراكز على التكاليف»، أو إكمال سطر «أعباء مركز …» في جدول تكلفة منتج. احتفظ جاهزا بثلاثة عناصر: ① العلاقة: المبلغ المحمّل = تكلفة وحدة العمل × عدد وحدات العمل للعنصر؛ ② عدد وحدات العمل يُؤخذ للعنصر وحده: ساعات هذا المنتج، أو كيلوغرامات هذه المادّة، أو وحدات هذا المنتج المباعة؛ ③ التحقّق: مجموع ما يُحمَّل من مركز على كلّ العناصر يساوي أعباء المركز. ⚠️ خطأ يجب تجنّبه: ضرب تكلفة وحدة العمل في عدد وحدات المركز كلّه بدل عدد وحدات العنصر. ⚠️ وخطأ ثانٍ: تحميل أعباء التوزيع على الكميات المنتجة بدل الكميات المباعة، أو أعباء التموين على الكميات المستعملة بدل المشتراة، حين تكون وحدة العمل هي الكمية المباعة أو المشتراة.
نتيجة — تُحمَّل أعباء كلّ مركز تحليل أساسيّ على العناصر المعنية بها، من مواد أوّلية ومنتجات، بضرب تكلفة وحدة العمل للمركز في عدد وحدات العمل التي استهلكها كلّ عنصر. ومجموع ما يُحمَّل من مركز على كلّ العناصر يساوي أعباء هذا المركز، ومجموع ما يُحمَّل من المراكز كلّها يساوي مجموع الأعباء غير المباشرة الموزّعة. ⟸ فكيف تدخل هذه الأعباء في تكاليف المؤسسة، مرحلة بعد مرحلة؟ نبدأ في الدرس الموالي بأوّلها: تكلفة الشراء وبطاقة المخزون.

Page 1/3

© Madrassati — leçon rédigée par Madrassati · madrassati.net