الإنتاج

تطوير المنتجات: تُعتبر عملية تطوير المنتجات من بين الأهداف الرئيسية لوظيفة الإنتاج، لضمان استمرارية بقاء المؤسسة في السوق؛ ولهذا يجب على المؤسسة أن تخصّص موارد بشرية ومادية للقيام بالبحوث العلمية، من أجل تطوير منتجاتها باستمرار، وإنتاج منتجات جديدة.

تطوير طرق الإنتاج: تسعى وظيفة الإنتاج لتطوير طرق الإنتاج المتّبعة، باستحداث أساليب تنظيمية جديدة في عملية الإنتاج، واستخدام آلات أكثر كفاءة، بهدف تخفيض تكاليف الإنتاج، وزيادة سرعة الإنجاز، وتحسين جودة المنتوج؛ ويتمّ ذلك من خلال تطبيق نتائج البحوث العلمية.

زيادة الإنتاج: تسعى وظيفة الإنتاج إلى زيادة حجم الإنتاج في حالة ارتفاع الطلب على منتجات المؤسسة، أو عندما تريد المؤسسة زيادة حصّتها من السوق، أو الدخول إلى أسواق جديدة.

تحسين الأداء: تسعى وظيفة الإنتاج، بالتنسيق مع وظيفة تسيير الموارد البشرية، إلى تحسين أداء العمّال عن طريق تطوير معارفهم ومهاراتهم وتنميتها، بهدف رفع مستوى إنتاجيتهم، وزيادة جودة المنتوج.

لنتعرّف على هذه الأهداف في وضعية من مؤسسة، والحلّ يبيّن الهدف الذي يحقّقه كلّ قرار.

يجب على المؤسسة أن تقوم بعملية الرقابة بشكل شامل ومستمرّ. ويمكن التمييز بين نوعين من الرقابة:

لنتتبّع مراحل عملية الإنتاج ومراقبتها في وضعية من مؤسسة، والحلّ يبيّن موقع كلّ عمل منها.